现在，Ecoative每周生产大约1万件EcoCradle泡沫材料，几乎全部用于戴尔电脑和斯蒂尔凯斯办公家具的包装运输。不同于硅谷的软件公司，这家公司的研发工作不能简单地通过增加服务器来完成。为了开拓新市场，Ecovative必须在美国各地都开办工厂。为了走向海外，它需要敲开中国的大门，那座“世界工厂”生产的几乎每件产品都需要包装。创造制造业的就业机会对于政客们而言有着不可抗拒的吸引力。Ecovative的研发实验室已经得到美国州和联邦政府颁发的400万美元经费。拜尔的哲学也得到赞赏：2010年7月，他应邀到牛津大学在TEDGlobal会议上演讲。但是引起科学家们、政客们和思想家们的注意还远远不够。要获得成功，Ecovative还必须改变业界怀疑派的观点———这些人负责将货物完好无损得交付给用户。“他们生产的材料不能仅仅是一种不破坏环境的替代品，”斯韦西说，“它的性能必须优于聚苯乙烯泡沫。”
各种可持续性包装创意在世界各地争相出现。U-Haul货车出租公司声称通过改用谷物和土豆淀粉制造的花生包装材料，从垃圾填埋场减少了17万立方米的聚苯乙烯。沃尔玛超市启用网络计分卡，对店内出售的约62.7万件商品进行评分，以此来鼓励供货商使用绿色包装。百事可乐计划在2012年推出一款无需石油为原料的新饮料瓶。这种瓶子的材料将来自柳枝稷、松树皮和玉米壳所含的糖分。福特汽车希望从每辆车中替换掉14公斤的石油基础材料。它已经开始采用大豆材料的坐垫，正在尝试使用微藻、麦秆和鸡毛制造的树脂。公司的塑料研究小组还在考虑将Ecovative的蘑菇泡沫用于制造保险杠、仪表盘和侧门。
“业界曾经认为聚苯乙烯泡沫是无法替代的，正如他们曾经认为含氯氟烃（可破坏臭氧层的物质，曾经作为喷雾容器中推进剂及致冷剂被广泛使用）无可替代。GreenBiz顾问公司的乔尔·麦考尔说，”没有人喜欢聚苯乙烯泡沫。使用之后，除了分解后重塑，它再没有其他用途，但这样的选择毫无吸引力。现在，人们有了一种替代材料，使用之后可丢进土里变成肥料。这是‘从摇篮到摇篮’的美梦成真。
斯蒂尔凯斯办公家具公司的后勤经理丹尼斯·卡尔森于2009年主动接洽Ecovative.他正在寻找聚苯乙烯的替代品，但是市场上的现有产品都无法令他满意，或是过于昂贵，或是绿色性能值得怀疑：即使包装材料本身不包含石油，但在长途运输原材料的过程中也不可避免要使用化石燃料。
经过几个月的测试和改良之后，2010年6月，斯蒂尔凯斯开始使用Ecovative的Ecocradle包装。该公司的很多销往欧洲、加拿大、墨西哥、中国、日本、马来西亚、沙特阿拉伯的产品都采用了菌丝纤维包装。卡尔森说，说服新市场相信这种材料不含寄生虫需要费些时间，多印几份说明文件。拜尔向Ecoactive的新伙伴们详细介绍每一个生产过程，保证最后使用的工业烤箱可停止菌丝生长。EcoCradle的价格并不比聚苯乙烯泡沫贵。随着生产自动化提高、产量增加、运输环节的效率提高，它还可以进一步降低成本。
2010年，Ecovative的销售额只有50万美元，但公司最近获得了3M、RPI和荷兰Doen基金会的投资。今年，公司将在阿尔巴尼地区修建929平方米的工厂。在那里，拜尔计划全部采用现成设备打造一家示范设施。新生产线每周可生产12万件产品。新工厂的目标是证明这种技术可在世界任何地方推广。
在拜尔看来，挑战产值200亿美元的聚苯乙烯工业仅仅是个开始。“然后还有价值数千亿美元的膨胀泡沫、塑料薄膜，只要留心你会发现我们的周围塑料无处不在。”
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