互联网经济时代快速到来，传统印刷业面临来自新媒体的巨大挑战，纷纷寻求转型自救。有的企业触电数字媒体，有的印刷业供应商转型为服务商，而有的企业则尝试多元化经营。在印刷行业大洗牌的关键时期，小编为您盘点2014年那些“联姻”的印包企业。
“联姻”带给企业最直观明显的意义就在于能够迅速扩展资本规模，实现跳跃式发展，同时对于被收购的企业来讲大多数情况下也能够得到更优化、更高效、更专业化的产品供应链发展。美国著名经济学家施蒂格勒在考察美国企业成长路径时指出：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来。”企业并购可以给企业带来多方面的积极效应。
2014年，以劲嘉、合兴、美盈森为代表的龙头包装企业凭借独特的经营模式，富有成效的营销战略，加上原纸价格一直在低位徘徊的有利条件，取得了良好的业绩。面对行业洗牌期的有利时机，这些企业进一步加快了并购的步伐。
深圳劲嘉先后收购了江苏顺泰包装、贵州瑞源包装。上海绿新包装材料科技股份有限公司受让云南省玉溪印刷有限责任公司60%的股权、曲靖福牌彩印有限公司56%的股权、大理美登印务有限公司26%的股权、福建泰兴特纸有限公司15%的股权。另一方面，公司将积极拓展新型包装材料如酒类包装、食盐包装、药品包装、电子产品包装和知名品牌消费包装市场，强力推进产品转型。与此同时，公司将在科学调研、充分论证的基础上，选择具有市场前景、熟悉并可有效管控的产业，与合作伙伴强强联合，重点推进电子烟、精品包装业务等新产业转型发展，未来的劲嘉将借助并购扩大烟标市场。
合兴包装将设立并购基地，加快行业整合步伐，并设立并购基金。并购基金助力发挥协同效应，加快行业整合步伐，有效增加储备项目，其次也有助于降低若直接并购产生的信息不对称风险，建立风险缓冲机制。此外，合兴方面透露，目前合兴公司已有23个生产基地，未来主要大部分会以并购的方式实现空白经济区域的全覆盖，大约需要达到30-35个点才可实现全国覆盖。
美盈森全资子公司以3264万元对应的美元金额收购汇天云网51%股权,并希望以此通过互联网平台建立起面向各种类型客户的销售体系,逐步覆盖企业商务、个性展示、创意设计、文体文化、儿童教育、婚庆典礼等市场领域。近日，据慧聪印刷网获悉，美盈森控股子公司汇天云网出资1669万美元设立下属公司，向内地拓展互联网包装服务。
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