从央企自查潜规则 谈印刷家族企业之痛

　　2012年7月17日，国资委纪委下发通知，根据中央纪委、监察部统一部署，决定对5家央企开展集中教育整治工作，通知要求这5家央企先展开自查“潜规则”。据调查，5家公司的母公司或子公司大多参与过铁路工程项目，此前经审计署审计，在京沪高铁等项目招投标中存在违规问题。

　　要求自查“潜规则”的5家央企分别为：中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国交通建设集团有限公司、中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司。

　　各行业的企业“潜规则”是一种说不通的痛，特别是在印刷行业，企业家族化，潜规则话已经不算是什么新鲜事。

　　我国印刷行业有80%以上的企业是私有企业，特别是中小型企业，企业家族化已经成为一种自律规则。

　　笔者认为，在印刷中小型企业中，企业所有权都归企业的总经理、董事长个人所有，其他人顶多也就能拥有公司产才的5%左右。而整个企业内部几乎所有的高管都和总经理、董事长有着直接的亲戚关系，笔者在上一家公司就职的时候，包括总经理、财务经理、人事部经理、甚至是编辑部主编都是董事长的亲戚，但是这人所谓的经理却不敢实事，每天去了开个会，然后就一起喝茶、吃饭，笔者在上一家公司服务了一年，但是这一年的时间公司的发展几乎是原地踏步，笔者无奈只能离开。

　　这就是家族企业的痛处，高层管理只是一个摆设，就是所谓的“花瓶高管”。当然也有部分企业的亲戚争气，胜任之后把公司管理的井井有条，但是这种亲戚又有几个?笔者不敢去想。

　　印刷业在我国算是私有企业队伍中最多的行业之一，也正因如此，这种企业家族化，企业亲戚化的“恶病”才蔓延的最快，也正因为如此，印刷企业在一代新人换旧人的情况下出现“断层”，出现危机。而央企自检“潜规则”为印刷业这种企业“恶病”敲醒警钟。