5月29日，京交会“文化演艺人才交流项目交易会”在北京国际会议中心举办。中国文联副主席、著名评书表演艺术家刘兰芳，中国演出行业协会常务副主席朱克宁，中国音协流行音乐学会主席、中国民营演出联盟主席付林以及文化企业代表、演艺人员代表等出席会议。
京交会文化演艺人才交流项目交易会旨在搭建艺人、演出商与投融资机构面对面直接交流的对接平台。当天的交流会通过现场的推介与交流，推进了文化演艺行业资源的整合配置。其中，艺人表演推介部分贯穿全程。
而最受关注的则是现场嘉宾的主题演讲。民营演出企业的未来发展趋势、演艺项目的思维与整合等成为热点话题。
民营演出企业市场化优势愈发凸显。民营演出单位经过这些年的发展，目前已经成为整个演出市场一支非常重要的力量，而且不管是机构还是演出的项目均占有数量上的优势。
当民营演出单位不仅是演出市场重要的力量，而是成为主要力量之后，我国的演出市场或许可以真正达到市场化。朱克宁认为，国有演出单位在政府的扶持下具有创作和表演人才的优势；而民营演出单位的优势，就在于对市场灵活反应的机制以及内部更加合理的分配机制。随着市场化的不断深入以及政府部分职能的转移，国有演出单位所具有的一部分优势会慢慢弱化，而民营演出单位所具有的市场化优势则会愈发凸显。
这样的趋势，其原因有三，一是由于政府对举办大型晚会的严格控制，许多国有演出单位的经营受到影响，而民营演出单位不仅没有受到影响，反而扩大了市场；二是如今不少投融资机构包括银行，都明确表示只愿意投资民营演出单位，可见民营演出单位在吸纳投资方面具有优势；三是最近几年很多国营演出单位人纷纷加入到民营演艺公司，说明民营演艺单位对于市场的灵活反应和内部的分配机制，更能够吸引演艺人才。
此次交流会上，中国民营演出联盟再添新成员，并进行了新任常务理事单位和理事单位的授牌仪式。新加入的常务理事单位有北京风华秋实文化传媒有限公司、北京希肯国际演出有限公司、北京世纪飞歌国际文化传媒有限公司等。新加入的理事单位有福建环艺演出经纪有限公司等。
演艺项目开拓市场需进一步整合。对此，北京追梦时代传媒董事长徐明谈及两种思维方式。一是线圈效应思维，即循环思维。用循环思维做事会有积累，而且能够有深度地去拓展演艺之外的资源，最后再回到演艺圈。演艺行业需要跳出圈子，然后就会发现外面有很多资源可以整合，不能追求一时的暴利，而要想好下一步怎么走。如此一来，项目越做越好，品牌肯定越来越大，延伸的项目就会越来越多。演艺做到极致，真正盈利的是延伸产品。二是纵向思维整合。纵向思维是将产品作为基点，向上才是包装、宣传、推广营销等环节。纵向思维的整合，是对各个环节的统筹。就某一个项目或产品而言，前面的环节付出的比例越少，后面环节的花费就会越多；反之亦然，假如在产品的品质跟创新上投入很多，在中后期的投入会越来越小，更容易进行资源整合和跨界整合。
“引进来，走出去”是演艺项目开拓市场的捷径，但是需要对项目和市场都非常了解，才能带来收益。美国菲尔德娱乐公司执行总监汪信华认为，国外的演艺企业并不熟悉中国市场的具体情况，例如从美国引进来的表演费用高不好操作，但如果由中国几个投资公司联合起来推广，相信效果会非常好。毕竟，演艺企业的发展最终要靠市场，就像百老汇一样，它之所以能够有现在这么成功，就是因为一直靠市场的推力，不断整合发展，开发新的市场。
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