本周四，惠普最高道德和隐私官员表示，“电话门”丑闻是一记警钟，促使公司的业务发生了重大变化。
在与少数媒体记者举行的一次午餐会上，惠普首席道德和隐私官员乔纳森表示，丑闻过后，令人欣慰的是，惠普已经部署了“更严格的程序和控制”。
他说，例如，去年底，惠普制定了一项特别计划，在聘请调查公司对员工或董事会成员的不当行为调查时，将对它们进行严格的筛选。
他认为这一过程绝非仅仅是在合同中附带“不能使用pretexting等有争议的手段，并遵守道德规范”这么简单。在经过认真的筛选后，惠普已经淘汰了少数可与之合作的调查公司。
惠普隐私事务总监泰勒说，“电话门”丑闻表明，过去惠普引以为自豪的道德标准系统是有缺陷的。这与我们公司的价值观、隐私政策、惯例是格格不入的，与我们数十年来遵守的道德规范也是格格不入的。
除了对调查公司进行筛选外，惠普还重点提高高级官员的道德观念。两周前，惠普首席执行官赫德在一次会议上说，他的十二项优先任务之一是“建立世界级的道德和纪律计划”。
泰勒表示，在最近的数个月中，他遍访了惠普在俄罗斯、匈牙利、罗马尼亚等国家的分部，向员工传授惠普的企业价值观。
乔纳森承认，这样的努力并不一定能够做到万无一失。他说，我们无法保证不会有人触犯公司规定。
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