为了整体产业链着想，出版界应该努力游说各种人选，投资大型网络书店，且无私的给予协助，减少其进入障碍。促成这件事，对出版业只有好处，没有坏处，否则等到实体书店瓦解，市场一片悲观，那就更没有人愿意进入了。
最后是电子书的问题。
从美国的电子书经验，可以知道，数位出版并不同于电子书，在线阅读也不同于电子书，这是两个完全不同的行业。电子书的读者，跟传统阅读纸本书的人，并没有甚么不同，这在美国是已经被确定的事。所以，电子书与纸本书是互相调配的关系，电子书跟出版社也无法分开，他们是载体不同，不是行业不同，这在现在已毫无疑问了。
电子书目前的成本结构、商业模式，都可延续纸本出版而略加修改，它们思考逻辑是一致的。它只是换一个方式呈现。PDF与EPUB两种格式已成为主流，技术上成熟可靠，也绝非障碍。电子书与传统出版，只有中下游的平台分销商不同，上游则大致不变。换句话说，同样一本书，可以用两种不同的载体，创造两个方向的收益。
过去我们认为台湾不容易形成电子书市场，是因为规模太小，没有人愿意投资整合产业链。但现在面临难关，也许我们应该反过来想，如果出版界不团结起来整合，还有谁可以整合呢？如果业内人士继续彼此观望，电子书终究是镜花水月一场空。
在这困难的时候，我们可不可以一起来许个大愿，希望台湾成为华人地区最早拥有中文电子书市场的地方呢？
如果有这样的企图心，我们就进一步来想想，现在要做的是甚么事？从供需结构来看，眼前有两个门槛要跨越。一是要有足够数量的人拥有阅读器。二是要有足够数量的新书供应。现在是供需两方按兵不动，互相观望，所以没有良性发展。
要有多少人拥有阅读器才够呢？初步以每月一本的购买力评估，大概五万人拥有阅览器，这个市场就能成立。反过来看，要有多少新书可供选择？刚开始每个月至少要有五十种新书，也就是目前连锁书店新书规模的十分之一。如果也能达到各种图书通路排行榜上的书，至少一半都有电子书，那就更加没问题了。
这两方面的条件同时达到，其实不难。前两年，电子书的话题热过一阵，但因为规格不统一，新书又少，所以没成功。这样的矛盾，台湾、香港、大陆都有，谁会先解决呢？很显然，台湾必然先解决。因为台湾出版产业链最完整，门槛最低，所以最容易成功。
如果此时有厂商愿意投资发行五万个阅读器，配合各种营销优惠，我们出版界的人，包括目前的版权代理商也不能置身事外，一定要掌握时机，尽力配合，共同承诺至少每个月都有五十本新书供应。这样的整合，由资金雄厚的厂商带头，业界则要形成共识，全力协助，令其困难降到最低。
伍万人拥有阅读器，并可在好几个网上平台购买，加上出版社的承诺，版权公司的合作促成，这事就可能。如果顺利，一两年内，电子书可望占图书销售的一成左右。这事谁都无法单独进行，需要大家联合在一起才行。
电子书的成立，过去只有博客来有资格促成这件事，但几年下来，他们明显志不在此，只好退而求其次，由出版业合组联盟来促成，并邀请相关产业加入。谁先加入，成功了，将来谁就是电子书的规格制定者，也会是华文电子书的一方之霸。
另外，如果亚马逊愿意加入台湾电子书市场，其实也很容易获得成功。虽然市场规模不如大陆，但风险几乎没有。作为华文电子书的起步，这是最好的选择了。
电子书是出版社的本业，这是顺势延伸，并非转型，早作晚作都要作，业界朋友千万千万要有此共识。如果我们不理会、不在意，电子书当然不会在台湾发生。但如果我们一起发愿促成，那结果就会很不一样。
以上说的三件事，一就编辑力与编辑人才来说，属于固本的事。另两件就网络书店与电子书来说，属于调整产业链的事。简单陈述如上，期待各方师亲好友赐教。
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