中文天地出版传媒股份有限公司的选择是全产业链整体对接。具体做法包括运用传统互联网、移动互联网技术实现内容资源的一次开发、多次经营，利用物联网技术构建现代物流出版体系，积极实施引进绿色数字印刷，建设ERP信息系统等。其总经理曾少雄说，公司的目标是利用现代科技特别是云计算、移动互联网技术打造全媒体、全产业链立体经营的出版文化上市公司，不断提升公司的投资价值。
技术人才的巨大缺口是转型升级中出版传媒集团面临的共同难题。中南出版传媒集团股份有限公司通过集中培训、分送进修、攻读学位等方式，加大对科技类型人才的培养力度。其董事长龚曙光说，公司分别跟武汉大学和美国佩斯大学每年确定一个班级的培训，每年送十个以上的人到欧洲和美洲攻读数字技术等新技术的学位，还引进了美国、英国、加拿大毕业的通讯博士、数字技术博士和博士后等人才，组建了自己的技术团队。
确保投入，是出版传媒集团加快转型升级的重要保障。浙江出版联合集团有限公司在企业的“十二五”规划发展纲要中明确提出，要把每年利润的10%以上投入到数字出版新型文化业态建设上。其董事长童健估计，总投资将达8亿元以上。中原大地出版传媒股份有限公司总经理郭豫生说，拟于2013年年底完成出版、印刷、发行权产业链上市的该公司，将充分利用自身的文化优势和资本优势，加大研发和创新力度，将资本运作重点放在出版产业与科技融合、加快转型升级方面。
推进出版与科技的融合发展，“上海经验”对各地颇有借鉴意义。上海市新闻出版局局长方世忠说，上海主要从三方面提供支持。一是依托部市合作机制构建出版与科技融合的顶层的设计；二是突出规划引领，为出版和科技的融合发展提供制度保障；三是加强政策支撑，为出版和科技融合发展营造良好的环境。此外，他们还颁布了促进上海数字产业发展的28条意见，并在工商登记等方面为数字出版公司提供方便。方世忠说，上海市局现在比较关注数字资产管理、数字发行和投送平台和数字POD按需印刷三个环节，凡是对在上海发展这三大领域的数字出版的有关的出版机构和公司，一律给予平等的公民待遇。
江苏省新闻出版局局长徐毅英介绍，自2007年江苏设立省文化产业引导资金以来，该局共资助技术改造和数字出版项目122个，资助金额1.86亿元。今年数字出版项目132个申请资金，同比增长67%，省局将继续加大对出版传媒集团的支持力度，加大对技术改造的支持力度。
发展·建言：政府要做第一推动力
实体书、纸书最大的分销平台当当网，去年开通数字馆后发现“现实有些残酷”。每个月数字书的销售额只有几十万元，远远低于原来的预期和预算。北京当当网信息技术有限公司副总裁王曦说，原因有两个：一是数字产品标准不一、加工成本太高；二是出版单位既想做数字出版又想做数字分销，产品采购有困难。
对于前者，王曦希望总署及各级行业主管部门给予数字化工程第一推动力，首先解决标准问题。杜金卿等负责人也认为，数字阅读终端格式不同、标准不一，已经影响了整个数字出版产业的健康发展，建议总署加快数字出版行业标准的制定步伐，为行业长远发展打下基础。北京发行集团有限责任公司总经理李湛军进一步提议，建立全国统一规范的出版物信息体系。
“一切不以开放为指向而以封闭为指向的互联网、一切以垄断为目的不以分享为目的的数字化都没有出路。”王曦说，每个出版单位都独立运营销售平台，要把自己的网店做成巨无霸和航空母舰是不现实的。马永强也认为，“要喝牛奶不一定要养奶牛、办奶牛场”，术业有专攻，出版企业要有自己的战略。
数字出版产业“前期投入大，收益小”的特点，也使多位出版传媒集团主要负责人希望政府加大对企业转型升级的引导和扶持。时代出版传媒股份有限公司总裁王亚非在此方面提出五点具体建议：一是推荐出版企业参与国家重大文化科技融合项目，二是建立国家级出版中心和实验室，三是设立文化产业人才库，四是列出支持出版与科技融合的文件目录，五是加大对出版与科技融合的资金扶持力度。
吉林省新闻出版局局长胡宪武进一步提出，“要从战略高度认识加强和支持集团建设是各级新闻出版部门的首政和首务”。该局每年都把出版集团的发展作为决策的出发点，在规划制定、部署工作、完善服务措施上给予优先考虑。湖南省新闻出版局局长朱建纲也强调，支持出版集团的发展关键要做好三点：一是千方百计用好政策，把最优资源聚集到出版集团；二是加强具体指引，在产业发展过程中给予及时指导；三是做到服务到位，在行政审批等方面提供有力支持。
此外，对目前发展数字出版遇到的版权问题，王涛、杜金卿等多位集团负责人也提出，要以《著作权法》第三次修订为契机，建立数字版权的保护体系、数字版权法律的制度体系和数字版权保护的技术体系，解决好著作权人数字版权保护与出版企业数字版权运营问题。
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