传统出版社应成为数字出版的主导者

　　数字出版是顺应信息技术发展和阅读方式转变的时代产物，拥有广阔的市场前景。数字出版的本质、赢利模式以及成果都处在“小荷才露尖尖角”的阶段，业界也在积极探索当中。

　　数字出版引领的是出版界的技术革命，是基于信息技术、数字技术和计算机网络技术而诞生的一种新型出版形态，它包括以互联网为平台的网络出版、跨媒体出版(如网络期刊、手机出版)、电子书籍出版等。但有人却认为，数字出版是纸质出版的智能化形式，是纸本出版物集合影像、声音、读编在线互动等元素的智能化呈现，离不开需求驱动因素，而非纯技术革命。从本质上讲，数字出版是技术与需求双轮驱动的结果。

　　我们认清了数字出版这一本质之后，便开始探索其如何实现赢利。在2012年上海书展上，大佳网、盛大文学、龙源期刊网、汉王等一大批从事数字出版的探索者都已崭露头角，纷纷亮出各自的优秀成果。但目前由于受制商业模式不明等因素影响，传统出版社仍然迟迟不敢全力参与数字出版。这并不奇怪，任何一个新兴产业要想持续发展，参与者必须有利可图，否则将难以为继。目前，

　　在国内真正从数字出版中获利的传统出版商几乎没有，因为利润少得可怜。传统出版商的参与程度停留在很浅层次，也没能成为产业链的主导者。这样就导致对电子书定价、利益分成模式等都不具有话语权，当不具备话语权时盈利也就无从谈起，没利可图时，出版商也就只能是“重在参与”了，不积极参与其中便更没有发言权。这样便形成了恶性循环，数字出版产业无疑将陷入“无本之源”的尴尬境地。

　　因此，数字出版一定要把市场还给出版社，把定价策略与商品行销(营销)交给他们来做。这样一来，出版商就能够处于产业链的核心位置，再通过传统内容产业商业模式创新，便可以找寻到数字出版的获利源泉。而出版社要做的是必须“从头到脚”做好转型，积极进行各种对未来发展有益的尝试和探索。传统出版业要想“从头到脚”做好数字出版转型，就必须从包括编辑的思想与技能转变、实现产品的技术选择、产品呈现形式、产品发行载体、产品跨领域营销等等方面着手。只有这样，传统出版社方能占据数字出版的主导地位，从数字出版中获利也就指日可待了。