重庆出版集团近年来组建了涉及创意产业、纸业贸易、印刷包装、出版发行等行业的10家股份制企业，2/3“国企＋民营”股份制合作产生了令人称奇的“化学反应”：5年来集团总资产增长了294%；净资产增长了275%；销售收入增长了162%，大众类图书主业销售码洋以年均增长70%的速度递增。
长期以来，国内出版社经济结构单一，自身发展滞后于市场需求，许多更是依靠财政补贴和教材教辅的收入勉强支撑。改制前的重庆出版集团也是如此，销售收入的85%和利润的100%都来自教材教辅。作为全国首批文化体制改革试点，重庆出版集团在2005年整体转制，大胆引进民营企业联合成立股份制公司，先后组建了正昇置业股份公司、海业实业股份公司等10家股份制企业。
重庆出版集团“国企＋民营”股份制合作产生的“化学反应”带来了“1＋1＞2”的效果：2009年重庆出版集团总资产达到34个亿，净资产12个亿，利润达8000万元。
“这是鲶鱼效应，搅动了一池水，目前股份制企业的销售收入和利润都占了整个集团的2/3。”重庆出版集团董事长罗小卫说，在保证绝对控股的情况下，选择优秀的民营企业联合成立股份制企业，国企向市场迈一步，民营向规范靠一步，国企向民营“借观念、借市场、借人才”，民营向国企“借资源、借品牌、借管理”，双方优势互补，极大激发了国有文化产业的活力。
罗小卫说，集团以前几乎没有印数在10万册以上的大众类图书，现在几百万册的畅销书层出不穷，其中北京华章同人文化传播有限公司的大众类图书占了集团的50%，集团图书销售从2000多万码洋到2亿多码洋，连续四年增长达74%，这就是股份制合作带来的巨大活力。
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