提高资源利用率 纸箱企业节能之我见

　　
　　通过采购控制，实现节能降耗
　　
　　纸箱生产的原辅材料较多，质量等级均有标准范围，但是，不一定所有工厂的产品全部都达到标定的质量等级的标准，并且同样等级的产品，由于各个工厂之间的管理、生产方式和条件等因素的不同，其价格难免存在一些差异。所以，采购价格合理、质量合格的原材料，直接关系到纸箱产品的质量和生产成本。笔者认为，科学合理的采购方式应该是：进行必要的市场调查和考察，掌握准确的行情和信息；提高工厂物资采购的透明度，大宗的采购要通过招投标方式确定；对采购的生产原材料，要建立入库检验制度；对投入使用的原材料，要进行质量跟踪；不同厂家提供的原材料，使用时要进行对比分析和评判，这样，才能准确选择到既经济又实惠的原材料，使工厂较好地实现节能降耗。
　　
　　通过厂房布局、设施的合理设计实现节能降耗
　　
　　纸箱生产具有流水线作业的生产特点，纸箱生产的厂房一定要考虑布局的合理性，使原纸仓库与车间之间、各生产线之间、上下道工序之间、各车间之间的材料和设备摆放更加合理。标准厂房既要考虑原材料、半成品运输的便捷，又要考虑到管道能源的输送效果；还要考虑尽量减少生产成本及生产的环保要求。生产布局的设置不可能是十全十美的，但是，要从利和弊两个方面全面进行权衡，合理确定厂房布局的合理性。比如当生产成本与环保要求出现矛盾时，还是应该从有利于环保和长远的利益出发，一次性使厂房的设置符合环保要求。此外，新建的厂房特别是印刷车间一定要考虑良好的采光效果，在白天不开灯也能正常生产。各机台照明装置的线路要布成单独控制的，要避免夜间一台机器生产，整个车间出现灯火辉煌的不合理布线。
　　
　　综上所述，纸箱企业的生产消耗，涉及到生产管理、工艺控制、原材料采购、设备特性和操作技术方方面面的因素。所以，笔者认为，工厂只有以人为本，既要通过人性化的管理，给员工灌输现代企业管理的新思想、新观念；又要通过大力加强企业管理，建立健全各项管理制度和措施；既要掌握一定度的惩罚，又要落实适当的精神鼓励和物质奖励；既要注重从生产源头方面进行重点的控制，又要注重对生产各个环节的把关，这样才能较好地实现节能降耗，提高工厂的经营竞争活力。