任玉成：探讨印刷企业的转型之路

　 　 转型升级人才最关键

　 　 这些话说起来很容易，听起来也很明白，但做起来就不那么容易了。最关键的就是人才。对印刷企业来说，从各层次的管理者到数据库的建设和管理人员、设计人员、控制生产流程的工程师、各操作岗位的技工，不可能都是最优秀的人，但你的企业想做什么、做到什么水平，企业老总一定要明白，制约你事业有成的瓶颈在哪里。钱的问题很重要，人才的问题更重要。因为有钱也不一定能办成事。

　 　 建议各位同仁在转型升级中关注以下问题：一是加大资源整合的力度，集中优势资源做强做大。要克服宁当鸡头不当凤尾的想法，要把眼光放远，更加看重长远利益。二是不能盲目跟风，要立足传统，创新发展。要结合企业实际，扬长避短，选择优良市场和高端客户，不能为了一时的销售指标，受累于不良客户。三是要突出特色。企业的魅力在于特色，没有特色的企业处处被动。四是要弘扬民族文化。印刷业本身就是社会历史文化的一部分，同时也是社会文明的载体。我们要重视企业文化建设，我们的生产经营要突出民族文化特色，只有民族的才是世界的。