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李长青:按需出版 出版界的轻骑兵

时间:2012-09-20 来源:中国新闻出版网

摘  要:
国内按需出版风起云涌,但是成果有限。以知识产权出版社为代表的出版社,按需出版还无法独立发展,必须依靠承接出版外的业务,如设计书、画册样本、招标书,开展各种针对家庭用户的个性化印刷业务等来维持生存。

关键词: 按需出版 业务 传媒 

  国内:蓄势已久待扬帆

     由于管理体制的约束,在国内,出版活动只能由正式出版单位进行。因此,其他无出版权的单位只能进行按需印刷,不能进行按需出版。

     出版社方面,先后有知识产权出版社、中国标准出版社、石油工业出版社、冶金工业出版社、气象出版社等凭借自身专业优势开展按需出版业务。2004年,知识产权出版社率先吃螃蟹,最早启动国内的按需出版工程。之后,石油工业出版社、气象出版社、冶金工业出版社等也开始尝试。中国标准出版社则已将95%该社出版的标准由纸质文本转换为电子数字文件,并通过该社的门市以及在全国39个城市发行网点建立的“标准数字打印系统”,实现了门市现场打印及发行网点远程异地打印,并且在出版装订格式、定价、防伪标识、纸张规格四个方面实现全国统一。

     出版集团方面,已有一些专门设立了公司,还有多家出版集团正在进行调研。如凤凰出版传媒集团2009年4月成立了凤凰数码印务公司,2011年11月引进了亚洲第一条数码按需印刷全连线设备;中国出版集团2009年7月与美国按需图书(On Demand Books)公司合作,推出分布式的“中版闪印王”系统;浙江出版联合集团2009年12月成立了数字传媒有限公司;上海世纪出版集团2010年7月成立了上海世纪嘉晋数字技术有限公司,集团下属的易文网(www.ewen.cc)也借助互联网平台开展图书按需印刷服务。

     虽然国内按需出版风起云涌,但是成果有限。以知识产权出版社为代表的出版社,按需出版还无法独立发展,必须依靠承接出版外的业务,如设计书、画册样本、招标书,开展各种针对家庭用户的个性化印刷业务等来维持生存。出版集团的按需出版虽然有全集团的按需业务形成基本的支撑,但营业总额仍然有限。如某出版集团的数码公司按需印刷业务2011年产值400多万元,2012年估计600多万元,但据说其中出版主业仅占35%左右,其他都来自外部市场,这600多万元的营收在集团中占的比例则更小,仅为1%~2%。可见,国内按需出版虽然增长态势喜人,但总量仍然很小。

     此外,正在起步的国内按需出版还存在着不少的深层次的问题,极大地制约着按需出版的发展,其中主要有:

     1.成本太高。

     按需出版最主要的问题是成本问题。由于印制设备昂贵、投资大,按需印刷目前仍较小印数胶印的印制成本高出一大截。以最早进入的知识产权出版社为例,其按需出版的图书对外价格是现有图书的1.5~2.5倍。这对于出版社、书店、读者来说,显然是难以接受的。

     2.印装质量。

     传统出版的图书开本样式多种多样,而按需出版印制的书本的尺寸大小通常都是固定的,开本样式比较单一,而且按需出版图书的装订方式也比较有限,并且对于太厚、太薄或需要精装的图书,装订都有困难。

     3.书号管理。

     “一本起印”的按需出版也带来了新的问题。每种图书印数虽少,但品种却可能成千上万,这就必然要占用大量的书号。在我国目前对书号总量进行调控的情况下,按需出版业务对书号如此大的需求,显然无法得到满足。

     4.赢利模式。

     印数少,盈利也就小。较早开展按需出版业务的知识产权出版社,限制其发展的并不是先期资金投入问题,而是利润问题。知识产权出版社的按需出版中心做了多年的按需出版业务,建成了按需出版网,但到目前为止仍处于培育期。另外,近年来电子出版和网络出版的快速发展也使按需出版受到了一些影响。按需出版要像传统出版一样成熟起来,获得稳定、可观的效益,还需要很长一段时间。

     5.电子书库。

     实现按需出版最基础的条件不是网络平台或配送系统,也不是出版社发行机构或印刷企业的支持,而是书籍的电子原稿,即电子书库。由于印刷技术的限制,各出版社的老书大多只有纸版图书,而没有电子版。因而,在开展按需印刷业务时,纸版书的电子化是一项非常重要的工作。按照现有技术,想将纸质书稿还原成电子文档,成本将会非常高。而大量需要电子化的图书文档是一个浩大的工程,并且,一个大型电子书库的建成同样需要一个不短的时间。美国闪电资源公司花了15年的时间,才建立起与全球1.3万多家出版社合作、拥有500万种图书的数据资源库。而我国图书的数字化进程远比国外慢,数字化图书品种极其有限,缺乏如闪电资源公司的数字资源集合平台,也使按需印刷技术的普遍推广缺少动力。

     然而,尽管按需出版有很多不足之处,尽管按需出版距离成熟还要有一段很长的路要走,尽管按需出版前进的道路上还有许多的困难,但它的优势是明显的,它的前景是光明的。

  按需出版未来发展畅想

     作为一种新型的出版形式,按需出版解构了新书出版“编-印-发”的传统流程,重构起“编-发-印”的出版链,在确知精确市场需求(发行量、时间、地点)之后不浪费地出版图书,有效地缓解出版商、书店备货的经济压力;按需出版是发行量较小的图书,特别是专业和学术性图书的最佳出版方式;按需出版的印刷文档以数字方式存储,可根据需要更新或更换,延长了图书的生存周期;按需印刷还能有效缓和图书市场的商品供求矛盾,不仅能增加图书市场的有效供给,丰富图书市场的可供商品种类,而且能激发读者的个性化需求,刺激图书市场消费需求的普遍增长。因此,畅想未来,在市场需求的拉动下,在技术进步的推动下,在出版业转型升级的浪潮中,按需出版必将在出版业的整个产业链条中大放异彩。

关键词:按需出版 业务 传媒 
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