印企转型岔口 三大要素助你抉择转与不转

　　目前印刷行业市场也开始进入低迷状态，迫使很多的企业纷纷投入转型行列。那么对于一个企业来说，在转型道路的分叉口，转与不转究竟应该如何抉择呢？在此推荐三个方法助力企业明确未来发展方向：

　　第一，企业是不是私有化。这一点很重要，所以放在首位。如果你的企业是私有，在遇到这种情况的时候，就要去分析市场的可发展性和“行业危机”的持续时间，然后再根据自己公司的实际情况分析你将要发展的另外一个行业的市场。“赌”最大的敌人不是“赌场”而是自己。如果可行，则制定方案，不可行就要快刀斩乱麻。“犹豫不决”是私企最易出现的问题。在印刷行业，出现最多的现象就是转型包装业，但是从实际来讲，包装业不一定就适合每一个“迷茫中”的印刷业。

　　第二，企业是不是有外资。也就是指：贷款、融资等一系列的外来资金，这很有可能会帮助企业渡过难关。在印刷行业，数码化和绿色化已经成为铁打的事实，虽有些传统印刷行业口头上不承认，但是这是一个时代必须进步的必然，就如：统治了我国长达五千年之久的封建社会，最终因为不顺应发展，而成为历史。

　　第三，企业是不是有发展。一个有发展的企业，是不会去考虑转型的。但是一个有发展的企业被束缚起来，这就不得不考虑转型了。中小型企业占了大半，国家政策的出现，以及自身发展的问题约束了企业的发展，一个很有潜力的企业渐渐走起“下坡路”，这种有发展前景的企业，却因为“天不时、地不利、人不合”，失去发展的先机。在印刷行业，地域性主观因数是最常见的问题，大多数的印刷企业分布在南方，北方只有华北、华中等地区有。西北地区则很少看到有印刷企业。

　　经过这三大要素的具体分析，再加之企业对自身的了解，相信一定会做出明智的选择，来决定企业未来的发展路线。