数字出版营销亟待新模式 出版精神是准则

　　未来时：出版精神是准则

　　数字时代，各种力量风起云涌，风云际会。数字出版营销将会受到技术力量、资本力量、渠道力量、媒体力量和内容力量的影响，但无论时代如何改变，“内容为王”则是亘古未变。

　　“韬奋精神在今天数字出版时代的营销中仍然是出版行业非常重要的精神内涵。”——这是韬奋基金会理事长聂震宁对于数字出版营销时代出版者如何进行行业建设？如何进行行业发展精神引导？给出的答案。此外，在展望未来数字出版营销的技术服务支持时，聂震宁认为，其仍将朝着“移动+手机+各种终端+云计算”的方向继续不断演变。

　　转型时：产品定价是根本

　　随着数字时代的来临，美国出版者的主体也在发生变化。虽然兰登书屋、企鹅等大型传统出版集团占据着图书出版产业的半壁江山，但谷歌、亚马逊、苹果已经发展成为三大超级媒体出版商。

　　电子工业出版社社长敖然分享了美国出版产业进行数字化转型时可资借鉴的地方：产业链的网络化，出版物的全媒体化，消费者的社群化，商业模式的多维化。

　　立足国情，依托现实，敖然认为，国内传统出版行业可以继续在以下几个方面深入探索：一是内容资源数字化建设；二是出版服务共享平台搭建；三是网络互动营销的密切关注；四是数字出版物的产品定价策略，这已成为出版物数字化转型的薄弱环节和阻碍数字出版顺利发展的瓶颈。

　　进行时：科技服务是关键

　　平板电脑的诞生在一定程度上也书写和改变着数字时代的出版史。而数字资源业务和收入将成为学术专业出版集团的支柱。“现在还不是结局，现在甚至还不是结局的开始，但是，可能已经是初始阶段的结束时刻。”英国出版科技集团中国区总裁孙赫男引用丘吉尔的名言来概括目前数字出版领域所处的时间节点。在她看来，数字出版的起始整合阶段已经接近结束；市场正从无序走向有序；新一轮的国际内容垄断正在形成；核心业务整合是加强竞争力的大势所趋；成熟的数字出版产业服务体系正在逐渐形成。同时，现在出版业的竞争已经超越了传统出版的竞争范围，如IT产业、金融产业、制造业等均涉足试水数字出版领域，多采取资本合作入股模式。