斯塔尔情结

　　现年57岁的罗杰•库尔巴赛尔是法国首屈一指的专业装订厂SNDF公司的总裁。据说，他与折页机的缘分始于15岁那年的一次偶遇；今天，光是他厂里的斯塔尔折页机就有15台之多。不过，为人正派的罗杰在职业发展的道路上却几经波折，直到90年代中期，这个命途多舛的中年人才盼来了事业的转折点……

斯塔尔情结
A gut feeling with Stahl Folder

　　10多年前，您买了第一台斯塔尔折页机，当时的想法什么样？

　　罗杰：1993年，我们的企业面临着重组和一系列变化。我觉得，既然是全新的开始，为什么不尝试一下全新的设备呢？于是，我开始挑机器。你知道，我十几岁的时候就已经在装订厂里做学徒，我花了10年甚至更长的时间钻研那些五花八门的印后生产工艺，在法国，我的同行里恐怕没有谁比我的经验更多……说到斯塔尔折页机，我认为它的机械制造质量完全可以和海德堡胶印机质量相媲美，在我看来，斯塔尔就是“折页机里的梅赛德斯•奔驰”。所以，对于海德堡收购斯塔尔，我是举双手赞成的。自从第一台斯塔尔折页机进门，我们的生存环境好像突然间风调雨顺了。SNDF公司继续为高端的单张纸胶印做大批量的印后加工——我们保持了这个专业化的定位。

　　2004年德鲁巴展览会过后，您又一口气订购了6台斯塔尔折页机，您做了哪些准备工作？

　　罗杰：我始终相信一点——设备选对了，就能事半功倍。2004年，我去德鲁巴之前，就得知斯塔尔的第三代TH/KH型折页机问世的喜讯。在决定投资之前，我对新机器做了一番认真细致的研究。最后，我选中了三个型号的折页机：一台斯塔尔TD94、两台斯塔尔TH82和三台斯塔尔KH78。当时，有一家汽车制造商交给我们一份难度非常高的活儿，我和生产线上的员工们对此多少有些担心。于是，我们专程去了一趟德国路德维希堡，也就是海德堡折页机的生产基地。在那儿，精彩绝伦的折页机演示再一次让我们感到震撼和折服。现在，我可以骄傲地说，再也没有什么新奇古怪的折页方式可以难得倒我们了。

　　目前的生产状况如何，客户来自哪里？

　　罗杰：我们的工作很繁重，每天要完成10-30个作业，画册、年报、杂志；折页、骑订、锁线……什么都做，平均每个活量在15,000份左右。过去，我们的7台折页机只开单班就行；现在，15台折页机全都得开起来，每台机器还要分成两班工作。我们的员工队伍也从80人增加到150人。大多数客户是巴黎市区及周边的印刷厂，他们只做高端的印刷，SNDF做印后。我们的共同点是都在使用海德堡的设备。

　　您对那些斯塔尔折页机的配置是否有不同的要求？

　　罗杰：是的，考虑到每一台机器的应用领域各不相同，我们的折页机配置也各有千秋。比如说，其中一台机器就配置了两个折页单元和一个不停机飞达。还有一点比较重要，我们希望机器的配置布局能根据不同活件的需要而随时调整，而且要在机器运转的同时进行调节。当然，斯塔尔折页机采用的是模块化的设计，各个部件的灵活性很高，完全可以满足我们的要求。值得一提的是，数字化控制系统不但使生产操作简单易行，对于生产力的提高和作业准备时间的缩短也有很大的帮助。中央触摸屏是另一个体现人性化理念的设计，那些一目了然的符号大大减轻了新员工上岗初期的紧张感。

　　您的企业经营模式也很特别？

　　罗杰：我们目前的年均销售额可达800万欧元。事实上，SNDF公司是百分之百的员工持股型企业，在法国，像我们这样的企业是不用向政府交纳营业税的。这真是上天的恩赐！每个月，我们每个员工薪水的4%要转换成股份。每四年，我们集体选举公司总裁，无论你持有多少股份，都可以投票——我已经连任三次了。多亏了我们的新机器和业务的良性循环，我能感到员工们每一天都是快乐的、积极的，这里没有人会为失业而忧心忡忡。

　　您如何看待未来的市场？

　　罗杰：市场上总是充满了变数、挑战和机会。就拿SNDF来说，随着设备增多，我们的厂房已经扩展到3,500平方米了，有时，我真不敢相信我们的企业成长得这么快。当然，我们也曾经丢掉了一些巨额订单，但我们从来不过分依赖大客户。寻找新客户一直是我喜欢的工作，以后也一样。很多客户向别人推荐我们，我相信通过这种方式得到的生意要远远超过那些“损失”。现代工业也要以庞大的客户群为基础，这一点是毋庸质疑的。

　　罗杰•库尔巴赛尔，法国专业装订厂SNDF公司总裁。
　　SNDF的其中一台斯塔尔TH/KH型折页机。
　　SNDF的典型作业：优质的印刷加上风琴折。
　　“设备选对了，就能事半功倍。”罗杰•库尔巴赛尔
　　尽管SNDF的生产任务繁重，但车间里总是一派秩序井然。