2005年：中国纸业大整合

    中国纸业经过2-3年的全方位整合，将产生明显的优胜劣汰效应。

　　整个产业也会从“以量取胜”向“以质取胜”转变，产业竞争力将得以进一步提升，为中国纸业实现从纸业大国到纸业强国的突破打下坚实的基础。

　　围绕巨大的中国纸品消费市场，进口产品和国内产品一直在进行着激烈的竞争。

　　但随着进口和国内生产的高档纸品在市场上的供应量不断增加，将会出现较强的市场整合。高档纸品的市场份额将不断提高，相应会挤占原来中档产品的市场份额；而中档产品又会挤占原来低档产品的市场份额，最终使一部分找不到自己位置的低档产品被淘汰出局。

　　经过这样一轮整合后，市场将根据不同的产品质量及价格，出现相对稳定的经销渠道和终端用户，各种产品的市场份额也将相对稳定，经营服务将更加规范，市场结构将进一步优化。

　　我国纸业近年来取得巨大成就，其中外资的作用功不可没。但在外资企业不断加快在中国发展的同时，内资企业的生存空间在哪里?如何防止外资对中国纸业的垄断?这是困扰包括政府管理部门在内的业界敏感问题。

　　最近，从晨鸣纸业和华泰纸业这两个国内纸业巨头传来令人振奋的消息，晨鸣纸业与世界上最大的铜版纸生产商SAPPI公司等合作伙伴将在江西合资生产铜版纸；华泰纸业将与世界排行第二的斯道拉·恩索公司合资生产高档印刷纸。

　　一个要做大，一个要做强，晨鸣和华泰通过这些年的高速发展，成为公认的国内纸业巨头，如今不约而同地走上牵手国外纸业巨头之路，为国内企业提供了很好的思路。

　　成为国际化的企业，是我国很多造纸企业的理想。但国际化的前提是现代化，国内造纸企业只有走出“瓶瓶罐罐”模式，形成具有先进装备和管理水平的现代化企业，才有可能被国外产业巨头相中，最后通过与外资合作发展成为国际化的大企业。